progrebook
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 当社は、これまで各々の年代、階層、職種に応じた教育の実施や制度策定など、従業員のスキルやモチベーション向上に取り組んできましたが、組織へのダイバーシティ浸透に向けた戦略的な取組みとして、「女性活躍推進」からスタートしています。 具体的には、まず2014年10月に全社女性ワーキンググループを立ち上げ、女性の更なる活躍に向けた施策の検討を開始し、同年12月に「意識改革・コミュニケーションの充実」「ワーク・ライフ・バランスの浸透」「女性のキャリア育成」の3つの柱からなる18施策をトップに提言しました。そして、2015年を「女性活躍元年」と位置づけ、同年4月より社内に専任組織「プログレス推進チーム」を設置し、それぞれの施策を着実に実行してきました。現在は、3つの柱を軸に、従業員のニーズにも耳を傾け、より効果的な施策を加えながら、男性・女性、ベテラン・若手など、多様な価値観を持った従業員の皆さんが、それぞれの強みを発揮して北陸電力グループの総合力を高めるダイバーシティ推進へと展開しています。 こうした中、今後さらにお互いの価値観を認め合い、よりダイバーシティを推進していくため、今回、当社従業員の様々な働き方やライフスタイルを掲載した「Progress ダイバーシティサポートブック」を発行することといたしました。本冊子を通じて、全ての従業員の皆さんにダイバーシティに関する具体的な行動をイメージしていただきたいと思います。社会・経済環境の変化に伴い、顧客のニーズが多様化する中、従業員の多様な属性(性別・年齢・国籍など)や価値・発想を取り入れることで、ビジネス環境の変化に迅速・柔軟に対応し、企業の成長と個人の幸せにつなげるという戦略です。北陸電力株式会社人事労務部性別年齢LGBT………………………………………………1…………………………2……………4…6……………………………………………8国籍Contents社長メッセージ上司の意識変革を目指しています安心して働き続けられる環境を目指していますすべての従業員がやりがいをもてる会社を目指しています制度・取組み紹介ダイバーシティ推進とは?知識・スキル・経験働き方女性の活躍シニアの活躍ダイバーシティ推進多様な人材を活かす戦略ライフスタイル性的指向グローバル人材の活躍価値観障がい者の活躍はじめに

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